Vicoma

Onze opdrachtgever Vicoma is een ingenieursbureau dat vanuit verschillende vestigingen in Nederland werkt voor grote internationale organisaties die actief zijn in de chemie, oil & gas, food & farma en energy.

In het kader van een organisatieverandering op een van de vestigingen ontstond er plek voor vier nieuwe groepsleiders. Voor die vestiging van Vicoma was dat een nieuwe functie, waar zich in totaal tien interne gegadigden voor aandienden. De organisatie streeft ernaar zoveel als mogelijk posities in te vullen via interne doorstroom, mede om zo de ontwikkeling van medewerkers serieus de ruimte te geven. Samen met ons is toen nagedacht over hoe uit de ontstane situatie zoveel mogelijk voordelen te laten komen.

Om een goede keuze te maken en deze stevig te kunnen onderbouwen, alsook om de ontwikkeling van elk van de tien personen goed richting en ‘voeding’ te geven, is besloten tien assessments in te zetten. Naast het selectiedoel was het de bedoeling dat de assessments op individueel niveau – en eventueel ook op groepsniveau – concrete handvatten zouden bieden voor een optimale aanwending en ontwikkeling van competenties van medewerkers.

De assessments hebben geleid tot de gewenste resultaten en het project staat inmiddels model voor de onderzoeken die op de andere vestigingen van Vicoma plaatsvinden.